Выдумано в общежитии. Сделано в Железногорске

Начал искать работу, но ничего не находил. Внезапно жене из редакции пришло задание — написать статью о том, как сварить мыло в домашних условиях. Так всё и началось. Мы купили все для того, чтобы сварить мыло в домашних условиях, и меня так увлёк процесс, что я варил всю ночь! Я быстро выяснил, что в России никто толком ничего не производит для мыловарения, импортозамещение тогда не было модно. 

Сделали интернет-магазин, фасовали заказы, развозили сами. Жили всё ещё в общежитии, в комнате четырнадцать квадратных метров. Там же были все товары — наш первый склад был на двух стульях и доске под телевизором. 

В какой-то момент совсем перестало хватать места, я пошёл к коменданту, говорю, мне бы какую-нибудь комнатку. И она нашлась — в обмен на то, что я перенёс все старые ватные советские матрасы, которыми она была забита, на самый верхний этаж общежития. 

Потом у нас появился магазин. Он стал легендарным. С ВДНХ съезжали последними перед реконструкцией. До сих пор, если в Сети забить «ВДНХ Выдумщики», будет куча контента про нас.

Кстати, о названии. Мы понимали, что будем заниматься в основном ингредиентами для мыла и косметики, но не хотелось сужаться до банальных «Мыльных радостей» или «Мыльных фантазий».

Фото: Михаил Лебедев

Мы выпускали полуфабрикат для твёрдого мыла. Это то, что человек может дома расплавить, залить в форму — и у него получается готовое мыло. На этом построен целый рынок. На любой рукодельной ярмарке можно найти мыло ручной работы. Продавцы говорят, что это они варят, но на самом деле это мыло переваривают из мыльной основы. А действительно варим его мы.

Мы росли. Постепенно начали работать с сетями, которые продавали нашу продукцию, производство усложнялось, потому что мы стали делать не только косметическую базу, но и сами формы. Там понадобилась вулканизация — это когда огромный пресс давит на силиконовую заготовку и получается изделие. 

К собственному производству мы шли какое-то время. Сначала с нами отказался работать один из поставщиков — пришлось выкручиваться самим. Затем мы в очередной раз переехали, поставили оборудование, а первого декабря арендодатель пришёл и сказал, что тридцатого нам надо покинуть помещение. А у нас декабрь — самый сезон!

Фото: Михаил Лебедев

Сначала искали в Москве, а потом, в какой-то из приездов к родственникам в Курскую область, решили посмотреть там и нашли большую автобазу, от которой хозяин избавлялся. Гектар земли и 5000 квадратных метров — мы выкупили это, думая, что нам оно сильно на вырост. «Вырост» наступил совсем быстро.

Сейчас у нас работает уже около 100 человек: специальный автобус возит сотрудников в нашу промзону и обратно утром и вечером. Это уже полноценный завод. Костяк команды работает больше десяти лет. Директора по производству мы вырастили в Москве, а потом она переехала в Железногорск. Приходила она менеджером по обработке заказов, а теперь руководит производством. 

Мы с Любовью живём на два города: в Москве у нас головной офис и поставщики с клиентами, с которыми нужно встречаться. Из операционки не ушли, так что мы две недели тут, две недели там. 

Фото: Михаил Лебедев

Завод в Железногорске работает с восьми утра до пяти вечера. Утром первым делом у нас рабочая планёрка: ставим планы цехам, сообщаем, когда какая отгрузка. График очень плотный, перед выходом на завод редко удаётся позавтракать. Так что завтракаем прямо на производстве, и не одни, а с нашими руководителями — потому что даже этот час не хочется впустую тратить. Всегда есть какие-то операционные проблемы, которые нужно обсудить. Например, менеджеры считают, что производство дурака валяет. И наоборот, конечно. Так что мы девяносто процентов времени работаем психологами. 

Однако вообще внутри коллектива у нас тепло: тут все видят своими глазами, что директор не с Бали звонит и раскидывает задачи, а может подойти к любому станку или сотруднику и подсказать, как лучше сделать.

Конечно, когда слышат «Курская область», спрашивают: как с безопасностью? Да, в связи с известными событиями тревожность фоновая есть. Но всё же мы на севере области, ближе к Орлу. Ребятам из приграничья помогаем — передаём мыло, средства для стирки и мытья посуды. 

Мы фанаты своего дела. И мы сейчас на том этапе, когда делаем бизнес не ради денег, а когда деньги — это инструмент для того, чтобы сделать что-то новое, интересное и двигать рынок вперёд.